9月16日-17日，广西美俪嘉集团迎来一批重要客人。国内涂料乳液龙头巴德富集团CEO龚洋龙、华南销售中心总经理凌智等高层管理人员一行，走进美俪嘉总部进行参观交流，并举办了1000吨乳液交付剪彩仪式。
美俪嘉＆巴德富1000吨乳液交付仪式
此次合作虽延续了两家企业一贯的良好互动，但其议题设置与战略聚焦却显示出截然不同的深度与维度——并非局限于供应链上下游的常规合作，而是直指企业发展核心命题：如何在剧烈变化的产业环境中，通过结构转型与管理升级，重塑企业竞争力。
美俪嘉集团董事长唐文海、执行董事王兴及核心管理团队热情接待了巴德富一行。访问伊始，嘉宾们实地参观了美俪嘉企业展厅，细致了解了其在产品研发、工艺创新及新材料应用等方面的最新成果。这些成果不仅体现了美俪嘉的技术积累，更成为双方后续座谈的重要现实注脚。
与寻常走访不同，此次访问迅速越过产品与技术展示环节，快速切入更具前瞻性的议题层面。座谈环节以“企业变革”为核心主题，双方围绕未来合作可能性、行业结构性趋势、企业组织转型路径等展开深度对话。尤其值得注意的是，巴德富方面基于其多年来的集团化、数字化转型经验，为美俪嘉提出了多条建设性思路与发展路径建议。
在全球制造业面临数字化、绿色双转型的背景下，传统材料企业也置身于前所未有的变局之中。如何优化企业结构、提升管理效能、拥抱数字化浪潮，成为双方共识中的高频话题。
巴德富集团CEO龚洋龙在交流中指出，当前产业竞争已从单一的产品或价格维度，拓展至供应链效率、组织响应能力、数字化服务水平的系统竞争。企业必须跳出舒适区，重新审视自身的组织架构与业务流程，通过“管理提升+技术赋能”实现双轮驱动。
华南销售中心总经理凌智进一步补充，数字化转型不仅是引入ERP或MES系统，更是一场从生产到营销、从内部管理到客户服务的全面革命。他特别强调，“数据驱动决策”应成为企业新阶段的运营基石，而这背后需要组织文化、人才结构甚至合作模式的深度调整。
美俪嘉董事长唐文海对此高度认同。他表示，美俪嘉正处于从“传统制造”向“智慧企业”转型的关键阶段，正在积极推进数字化工厂建设、供应链可视化、客户协同平台等多项改革。巴德富作为行业领军企业，其经验与建议极具参考价值。
双方一致认为，未来合作不应仅限于采购或销售层面，而应上升至战略协同与能力互补的新高度。依托“技术+管理”双轮驱动，两家企业可在多方面开展深度合作。在产业边界日益模糊、融合创新成为主流的今天，单一企业仅凭内部资源往往难以应对系统性变革。美俪嘉与巴德富的这场对话，代表了一批行业龙头企业正主动从封闭链式合作走向开放平台共生，通过增强彼此的组织韧性与创新弹性，共同应对不确定性时代的各种挑战。
这是一次关于未来的对话，也是一次企业转型路径的联合探索。在“技术+管理”的双轮驱动框架下，两家企业正试图勾勒出一条穿越周期、持续增长的新路径。而这条路径，或将为整个行业的转型提供一份值得期待的“参考答案”。
